Nuevos Tiempos Laborales

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CAMBIOS DE PARADIGMAS…

Por Andrés Cardemil Oliva

 

Entre 1996 y 1998, a los 26 años de edad, me encontraba a mí mismo a diario devorando textos que hablaran de nuevas tendencias y cambios en la Sociedad del Conocimiento, en la que en ese entonces ya varios nos habíamos comenzado a adentrar. Fueron años de continua reflexión y exploración, plenos de hallazgos y descubrimientos en mi propio desarrollo personal, y también en el desarrollo de la comprensión que estaba alcanzando respecto de las materias organizacionales a las que ya había decidido dedicar mi vida profesional.

Fue en esa época que sentí una profunda vocación por emprender, lo que dio origen y me llevó ya en el año 2000, justo en el cambio de Milenio, a fundar HumanNet.

Al mirar en retrospectiva estos casi 18 años, compruebo con un cierto dejo de satisfacción, que muchos de los cambios de Paradigmas que ya discutíamos en ese entonces con colegas y amigos, se han ido consolidando cada vez con más notoriedad. La inspiración que nos provocaba ver los clásicos videos de Joel Barker, la irrupción exitosa de libros como “La Inteligencia Emocional” de Daniel Goleman, entre otros tantos provocadores, despertó sin duda en mí y por cierto en otras tantas personas que estábamos en el área de los Recursos Humanos, un impulso genuino por ahondar en los nuevos conceptos que se estaban instalando.

Hoy en día, ha pasado mucha agua bajo el puente, y vemos como los ciclos vuelven y se retroalimentan con la misma realidad para ir consolidando procesos históricos, sociales y organizacionales. Muchos cambios que se veían venir, hoy ya están plenamente instalados en la cultura colectiva, otros tantos continúan en auge (ascendente), y otros aun tal vez ni siquiera logran instalarse, y el debate continúa.

En ese orden de ideas, quisiera compartirles una Tabla de paralelos sobre Cambios de Paradigmas, que escribí en Diciembre de 1998 con ocasión de un Taller de capacitación para ejecutivos, en el cual yo participaba como Relator Asistente junior. Hurgando en mis archivos viejos, me encontré con este paralelismo, y pensé que su contenido aun está vigente y tal vez podía ser oportuno para el Blog Nuevos Tiempos Laborales…

Growing.a.Successful.Business.Risk_

CAMBIOS DE PARADIGMAS HOY:

                    ANTES         ⇒          AHORA

Sociedad Industrial

Sociedad de Información
Tecnología Forzada

Alta Tecnología
Economía Nacional

Economía Mundial
Corto Plazo

Largo Plazo
Centralización

Descentralización
Ayuda Institucional

Auto-Ayuda
Democracia Representativa

Democracia Participativa
Jerarquías

Redes de Trabajo
Norte

Sur
Una de dos opciones

Opción Múltiple
Controlar el Poder

Facilitar el despliegue de Poder
Estructura Rígida

Flexibilidad Estructural
Mecánico

Orgánico
Resolución

Anticipación-Prevención
Reactivo

Proactivo
Responder a lo Urgente

Atender lo Importante
Sí o No

Depende
Hacerlo Todo

Habilitar Todo
Dirigir a Otros

Conocerse a Sí Mismo
Liderar a Seguidores

Entrenar a Líderes
Controlar los Sentimientos Propios

Expresar el Sentir desde lo Propio
Centrarse en Sí Mismo

Centrarse en el Otro
Cultura Isleña

Cultura Continental – Global
Egocentrismo

Relación de Colaboración y Ayuda
Hablar

Escuchar
Pasado, Presente y Futuro

Ahora
Vida para ser Amada

Amar la Vida cada día
Individuos

Personas
Cargos en un Organigrama Muerto

Roles Vivos Organizados

 

AFCO ofic Abr2016

Andrés Cardemil Oliva

Diciembre 1998 **

** En la Víspera del último año previo al Cambio de Milenio

 


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